近日，中華工商時(shí)報(bào)推出《責(zé)任與使命——廣東青年企業(yè)家訪談》，廣東青年企業(yè)家結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞企業(yè)家精神等話題，分享了自己獨(dú)到的見(jiàn)解與深刻的感悟。
廣東耀澳企業(yè)投資集團(tuán)有限公司 董事長(zhǎng) 姚東耀 ：
堅(jiān)守家國(guó)情懷 弘揚(yáng)民族文化
姚東耀在訪談中提到，作為社會(huì)一份子，企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。唯有持續(xù)地優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新，保持學(xué)習(xí)力，方能確保企業(yè)的領(lǐng)先地位。“我們作為港澳的青年企業(yè)家，將其融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營(yíng)管理中，為國(guó)家的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”姚東耀表示，誠(chéng)信、和諧、自強(qiáng)不息的價(jià)值觀為他提供了堅(jiān)實(shí)的道德基礎(chǔ)和清晰的行動(dòng)指南。“首先，誠(chéng)信的價(jià)值觀在我做出商業(yè)決策時(shí)起到了至關(guān)重要的作用。我堅(jiān)信，只有以誠(chéng)信為基礎(chǔ)的商業(yè)活動(dòng)才能長(zhǎng)久。和諧的價(jià)值觀也對(duì)我的商業(yè)決策產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我注重企業(yè)內(nèi)部的和諧與協(xié)作，我認(rèn)為只有團(tuán)結(jié)一致，互相支持的團(tuán)隊(duì)才能應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。最后，自強(qiáng)不息的精神激勵(lì)著我在商業(yè)領(lǐng)域不斷地去追求卓越。這些價(jià)值觀不僅為我提供了道德上和行動(dòng)上的指導(dǎo)，也幫助我建立了穩(wěn)定、和諧和具有創(chuàng)新精神的企業(yè)環(huán)境。”
“我深感我們青年企業(yè)家承載著推動(dòng)國(guó)家進(jìn)步與繁榮的重任。我們年輕企業(yè)家就應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和傳承傳統(tǒng)文化，將其中的智慧和理念融入到商業(yè)實(shí)踐中，創(chuàng)造出具有中國(guó)特色的商業(yè)模式和產(chǎn)品，最后要在商業(yè)實(shí)踐中發(fā)揮社會(huì)責(zé)任感和使命感。”姚東耀認(rèn)為，作為企業(yè)家，不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和提高員工的生活品質(zhì)。年輕企業(yè)家，就應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)自身的努力，去推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)，還應(yīng)該樹(shù)立正確的價(jià)值觀和道德觀，做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
廣東省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、廣東薈豐農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)張鋒年：
用科技創(chuàng)新 助力鄉(xiāng)村振興
張鋒年在訪談中提到，科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。“在科技方面，我們有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，加上跟中國(guó)農(nóng)科院、省農(nóng)科院、西南大學(xué)、華農(nóng)、農(nóng)墾總局等等的科研院所，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，我們來(lái)做成果轉(zhuǎn)化和面向市場(chǎng)。馬鈴薯是我國(guó)四大主糧之一，我們是響應(yīng)了國(guó)家的主糧化戰(zhàn)略，響應(yīng)了國(guó)家的鄉(xiāng)村振興，也是落實(shí)廣東‘百千萬(wàn)工程’，助力廣東鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。首先方向至關(guān)重要，第二要有自己的核心技術(shù)，第三要區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的做法，要?jiǎng)?chuàng)新，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，要提早布局。”
心里程控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 彭國(guó)遠(yuǎn) ：
凝聚行業(yè)力量 幫助更多的人
彭國(guó)遠(yuǎn)認(rèn)為，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中有幾個(gè)階段。第一個(gè)階段是“活下去”，利用好創(chuàng)新、技術(shù)、市場(chǎng)等自己的各種資源。“活下去”就是讓員工有工資可以領(lǐng)，讓股東有利潤(rùn)可以分，讓稅務(wù)有稅可以交。第二階段是追求可持續(xù)發(fā)展的階段。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，能夠頂起一片天的時(shí)候，就應(yīng)該把行業(yè)凝聚在一起，比如說(shuō)成立的深圳市教育裝備行業(yè)協(xié)會(huì)，一千多家企業(yè)聯(lián)合在一起，共同拿市場(chǎng)，共同做創(chuàng)新，共同做技術(shù)。第三個(gè)階段是支持和幫助。“在教育扶貧板塊，是我們大力出資的一個(gè)方向；第二個(gè)板塊，現(xiàn)在很多的00后90后都進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)潮的過(guò)程中，使我想起自己創(chuàng)業(yè)的十幾年前，一樣也需要?jiǎng)e人指點(diǎn)、扶持和幫助，于是我們成立了創(chuàng)業(yè)基金會(huì)。從2017年開(kāi)始，我們就跟深圳市慈善會(huì)成立了這個(gè)項(xiàng)目和基金，2017年捐款2017萬(wàn)，2018年捐款2018萬(wàn)，2019年捐款2019萬(wàn)……每年比前一年多加1萬(wàn)，當(dāng)成是給自己的一種責(zé)任，也是一種壓力。”
廣東省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作商會(huì)理事、廣州谷信信息技術(shù)有限公司CEO廖雋妤：
弘揚(yáng)企業(yè)家精神 構(gòu)建民族品牌
廖雋妤認(rèn)為，企業(yè)家精神最重要的是積極思考，鼓勵(lì)創(chuàng)意，堅(jiān)韌不拔。“我們更看重的是長(zhǎng)期的價(jià)值，所以在最開(kāi)始創(chuàng)立的時(shí)候，我們一直認(rèn)為應(yīng)該要做的不僅僅是Made in China，還要Plan in China，希望構(gòu)建成為一個(gè)中國(guó)的在國(guó)際的品牌。我們從最開(kāi)始構(gòu)建這個(gè)品牌的時(shí)候其實(shí)遇到了很多困難和挫折。比如在最開(kāi)始的時(shí)候，品牌的定位怎么來(lái)做，它的方向在哪里，每一個(gè)創(chuàng)始人，都有自己的觀點(diǎn)和看法。我作為創(chuàng)始人，在這個(gè)時(shí)候也應(yīng)該有自己的獨(dú)立思考和判斷的標(biāo)準(zhǔn)。所以在即使虧了兩年的情況下，也依然還會(huì)持續(xù)去投入，當(dāng)然這個(gè)投入我覺(jué)得是有價(jià)值的，所以在去年的時(shí)候，我們的業(yè)務(wù)開(kāi)始持續(xù)增長(zhǎng)。我認(rèn)為在我們公司里面，企業(yè)精神的踐行來(lái)自于積極的思考、鼓勵(lì)創(chuàng)意和堅(jiān)韌不拔。”